Ich spreche beide Sprachen
Ich verstehe, was Ihre Fachabteilung braucht, und was technisch geht. Ich übersetze, bevor Missverständnisse teuer werden.
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Zehn Jahre auf der anderen Seite des Tisches
Von 2014 bis 2024 war ich an der Frankfurt School of Finance & Management, zuerst als Website Manager, dann als Leiter des Teams Digital Media, zuletzt als Digital Experience Manager. Ich habe Dienstleister ausgewählt und gesteuert, Teams geführt und zwischen Fachabteilungen und IT vermittelt.
Drei Projekte haben mich geprägt:
- Der Relaunch der Website, 250.000 Euro. Der Dienstleister hat in den ersten Präsentationen Dinge versprochen, die seine Entwickler später nicht bauen konnten. Seitdem verspreche ich nur, was ich selbst bauen kann.
- Hörsäle mit Videokonferenztechnik im Lockdown, 350.000 Euro. Fast allein auf dem Campus, wenige Wochen bis Semesterstart, eine Technik, die es so noch nicht gab. Ich hatte den Hut auf und habe die Dienstleister koordiniert. Es hat funktioniert.
- Ein virtueller Campus, 150.000 Euro. Beim Richtfest standen Gäste im Rohbau und konnten sich dank VR-Brillen durch das fertige Gebäude bewegen. Später wurde das 3D-Modell genutzt, um eine interaktive Erfahrung für Online-Events zu ermöglichen.
Was mich bei alldem oft gebremst hat: Beim eigentlichen Bauen war ich immer abhängig, von Dienstleistern oder von der IT.
